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Bild: www.imago-images.de / Sven Severing
Lidl greift an: Mit einem neuen Konzept möchte der Discounter sein Marktpotenzial in Deutschland besser nutzen. Dazu schaut er sich laut "Lebensmittel Zeitung" eine Taktik von Konkurrent Aldi ab und teilt das Vertriebsgebiet ebenfalls in Nord und Süd auf. So möchte Lidl besser auf die Gegebenheiten und den Wettbewerb vor Ort eingehen.
Damit dies gelingt, gibt es nun auch eine neue Führungsebene, die eine Stufe unter Deutschland-Chef Matthias Oppitz und Vize-Chefin Julia Kern steht. Zum einen gibt es Nord-Chefin Olivia Rabys, an sie berichten die 22 Regionalgesellschaften des Discounters im Norden Deutschlands. Zum anderen gibt es Süd-Chef Jens Stratmann. Er ist Ansprechpartner für die 17 Süd-Gesellschaften.
Von der neuen Vertriebsorganisation sind wohl die Betreuung der Filialen und die Expansion sowie Logistik betroffen. Gesellschaftsrechtliche Veränderung gibt es hingegen nicht. Lidl bleibt also weiter ein einheitliches Unternehmen und auch der Einkauf bleibt zentral organisiert. Dies ist ein wichtiger Unterschied zu Aldi, wo die Aufteilung bereits durch die beiden unterschiedlichen Logos deutlich wird.
Klaus Gehrig, Aufsichtsrat-Chef von Lidl, wollte eigentlich schon vor Jahren die Vertriebsstruktur nach dem Vorbild von Aldi ändern. Er ist sich sicher, dass Lidl mit der Veränderung nun schneller auf den jeweiligen, örtlichen Markt reagieren kann.
(pas)
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Highlight
Da ist die neue Wasserkopf-Führungsebene bei Lidl aber ziemlich eingenickt. Hallo wach! Aldi legt gerade seine Produktepalette von Nord und Süd zusammen, weil sie dann in ganz Deutschland das gleiche Graffel verkaufen können. Vereinheitlichung. Ich frage mich auch, warum mindestens ein drittel der Verkaufsfläche in den sogenannten Discountern mit "Markenware" vollsteht, die es überall zu haben gibt. Die Sachen verkaufen sich schleppend, während die Discounterware aus- oder schlecht sortiert ist. Vielleicht ein Lichtblick, wenn es wenigstens bei Lidl im Norden ein bissel was anderes gibt.
